Les talents créatifs,
ambitieux comme vous

Préparez une stratégie pour dénicher les talents

Le recrutement est une activité régulièrement bâclée dans les entreprises. En effet, le manque de temps amène les gestionnaires RH à ne pas préparer une stratégie en amont. Ils ne définissent pas les objectifs, la méthode et les outils pour évaluer les candidats et choisir le meilleur d’entre eux.

Alors, nos consultants aident les gestionnaires RH à dénicher les talents grâce à une démarche organisée et rationnelle. Au préalable, ils s’entretiennent avec les partenaires du poste afin d’établir le profil du candidat idéal. Puis, ils conçoivent la méthode pour rechercher les candidats et les instruments pour sélectionner les meilleures compétences.

4 raisons de nous confier vos recrutements

Gagner du temps

La préparation et la présélection sont les étapes chronophages du processus de recrutement. Déléguer ces tâches vous libère le temps pour se consacrer aux activités essentielles.

Maîtriser vos coûts

Externaliser votre recrutement est plus économique que lorsque vous l’exécutez. Car, toutes les activités que vous suspendez pour gérer vous-même le recrutement engendrent des coûts importants.

Bénéficier de savoir-faire

Notre consultant vous apporte les savoir-faire concernant l’analyse du poste, l’élaboration des outils de sélection des candidats, le choix des critères d’évaluation, la conduite des entretiens de motivation.

Bénéficier d’un accompagnement complet

Le recrutement ne s’achève pas au choix du candidat final. Notre consultant vous accompagne pendant l’intégration de la recrue. Il vous apporte des conseils pour réussir son insertion dans l’entreprise.

Nous gérons vos recrutements en 5 étapes

Définition du besoin

Entretien avec les gestionnaires et les partenaires du poste. Analyse du poste. Identification des facteurs favorables ou défavorables au recrutement.

Recherche des candidats

Définition du profil de poste. Recherche des candidats dans notre base des données, sur Internet ou les entreprises du secteur.

Présélection des meilleurs profils

Présélection et entretiens avec les candidats. Les trois meilleurs profils sont présentés au comité de recrutement de votre entreprise.

Assistance du comité de recrutement

Formation du comité de recrutement à la conduite des entretiens d’embauche. Assistance pendant les entretiens.

Suivi de l’intégration de la recrue

Accompagnement du gestionnaire RH pour assurer un bon accueil et une intégration efficace du nouvel employé.

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